Schwachstellenanalysen . .
. . Es gibt die unterschiedlichsten Ansätze und Verfahrensweisen für die Erstellung einer konzeptionellen Schwachstellenanalyse innerhalb eines Unternehmens, um als vorausschauende Maßnahmen mögliche Gefahren zum Schutz des Unternehmens erkennen - u. somit abwehren zu können.
Einige "Sicherheitsberater" konzentrieren sich dabei auf die Bereiche Sabotage- u. Spionageabwehr (als wohl größte Bedrohung eines gefährdeten Unternehmens) und nutzen hierfür Erfahrungswerte und Empfehlungen theoretischer Natur von staatlichen Organen, wie dem Bundesamt für Verfassungsschutz, deren Sachdienlichkeit in keinster Weise in Abrede gestellt werden soll.
Zu bedenken dabei ist jedoch, dass es gerade im Bereich der Mitarbeiterkriminalität zahlreiche andere Deliktformen und Angriffsflächen für Unternehmen gibt, die hierbei gänzlich unberücksichtigt bleiben, da es für derartige Delikte dem Verfassungsschutz der Zuständigkeit entbehrt und nicht wirklich Erfahrungswerte vorliegen.
Wir gehen andere Wege . .
Aus diesen Gründen ist unser Ansatz zu der Problematik "Unternehmenssicherheit" ein anderer. Wir verfolgen eine ganzheitliche, praxisorientierte Methode, die sowohl Sabotage- u. Spionageabwehr -, aber auch den von vielen unbeachteten und unterschätzten Bereich der Mitarbeiterkriminalitätsbekämpfung und deren Prävention beinhaltet.
Theorie ist das Eine; praxisorientes Know-how etwas ganz anderes !
Unser Know-how, welches wir unserer Klientel zur Verfügung stellen, basiert auf über 30 Jahre Erfahrungswerte aus der Praxis für die Praxis und ist damit effektiver und schlagkräftiger im Ergebnis als rein theoretische Ansätze und Verfahrensweisen.
Wir verstehen unsere Aufgabe zum Schutz eines Unternehmens als vor allem individuelle, professionelle Teamlösung, unter Einbezugnahme unseres Spezialistenteams aus den Bereichen IT-Forensik, Rechtswissenschaft, Betriebswirtschaft, Kriminalistik und Einsatz-, bzw. Kommunikations- u. Medientechnik.